在企業(yè)工作，不論在哪個(gè)崗位，都要有經(jīng)營(yíng)思想，干部尤其如此。“經(jīng)營(yíng)”二字，是我們工作上的戰(zhàn)略，不抓住這個(gè)綱，進(jìn)步很慢，進(jìn)步有限。
為什么這么說？做任何事，都有個(gè)明確的目的，從眼前到目標(biāo)，這一段路怎么走，順序安排、資源組織、難點(diǎn)預(yù)計(jì)、橫向影響，這一系列的謀劃，就是經(jīng)營(yíng)。所以經(jīng)營(yíng)是戰(zhàn)略問題，管理是手段方式。負(fù)責(zé)一個(gè)部門，負(fù)責(zé)一個(gè)公司，要時(shí)刻不忘經(jīng)營(yíng)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)營(yíng)，部門工作少走彎路，部下工作生活不吃虧，團(tuán)隊(duì)有朝氣、有積極性，前景光明。過去講中國(guó)革命有三大法寶：統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭(zhēng)、黨的建設(shè)。統(tǒng)一戰(zhàn)線就是團(tuán)結(jié)所有資源，武裝斗爭(zhēng)是對(duì)革命道路的根本把握，黨的建設(shè)就是隊(duì)伍建設(shè)、干部建設(shè)。三大法寶那是著眼國(guó)家歷史的經(jīng)營(yíng)，具體到經(jīng)濟(jì)工作中，具體到企業(yè)里，道理一樣。
工作有輕重難易，只要我們站高些，看遠(yuǎn)些，抓住目標(biāo)，抓住要點(diǎn)，并且能團(tuán)結(jié)各方面，這樣，離會(huì)經(jīng)營(yíng)這個(gè)要求就不遠(yuǎn)了。